Note d’analyse

Les métiers au temps du corona

À la mi-mars 2020, l’épidémie de Covid-19 a imposé un arrêt partiel ou total d’activités jugées « non essentielles », quand d’autres sont mobilisées face à l’urgence. Au-delà de sa dimension économique, cette crise affecte aussi les conditions de vie et les conditions de travail, renforçant des vulnérabilités existantes et en générant de nouvelles. Cette note propose une typologie inédite des métiers dans la crise en cinq groupes.

Publié le : 29/04/2020

Temps de lecture

7 minutes

Les métiers que l’on peut qualifier de « vulnérables de toujours » conjuguent une difficulté à travailler à distance et des statuts souvent précaires (un sur cinq exerce en CDD ou en intérim). Ces 4,2 millions de travailleurs, majoritairement des hommes, artisans et ouvriers de l’industrie et du bâtiment, sont traditionnellement confrontés à des conditions de vie et de travail difficiles.

Les « nouveaux vulnérables » (4,3 millions d’emplois) affrontent une crise inédite liée à l’exercice même de leur métier qui les met en contact avec le public. Leurs activités sont ralenties, voire interdites, et leur statut les fragilise (31 % de contrats intermittents ou d’indépendants en solo). Dans ces métiers du transport, de l'hôtellerie-restauration, des services aux particuliers, de l’art, de la culture et du sport, la vulnérabilité financière se double d’une incertitude sur l’avenir.

Les 10,4 millions de professionnels directement ou indirectement sur le « front » sont ceux dont les activités apparaissent essentielles dans cette crise. Ce sont tous les métiers de la santé, de l’éducation, de la propreté, de l’alimentaire et de sa distribution, et les professions régaliennes. Peu fragilisés économiquement, ils n’en sont pas moins exposés à une vulnérabilité d’ordre sanitaire par leur contact direct avec le public pour les trois quarts d’entre eux. Parmi les plus mal rémunérées et davantage occupées par des femmes, ces professions sont exposées à une intensification du travail.

Quatrième groupe, les télétravailleurs sont exposés à un nouveau risque d’hyperconnectivité (3,9 millions d’emplois). Essentiellement occupées par des cadres, ces professions doivent, à distance, assurer la continuité du travail et préparer la reprise d’activité. Soumis d’ordinaire à une plus forte intensité du travail, ils voient leur charge mentale et les difficultés de conciliation avec la vie familiale renforcées par la crise.

Enfin, nombre de professions intermédiaires ou d’employés qualifiés (4 millions d’emplois), le plus souvent en inactivité partielle, sont protégés du licenciement à court terme par leur statut. Mais leur difficulté à télétravailler les expose à des risques d’éloignement de la sphère professionnelle et de désocialisation.

Tableau Cinq catégories de métiers selon leurs vulnérabilités

Résumé de la Webconférence sur l'Impact de la Crise sur les Métiers

Lors de cette webconférence organisée par France Stratégie, les intervenants ont discuté des effets de la crise (probablement liée à la pandémie de COVID-19) sur divers secteurs professionnels en France. Voici les points clés abordés :

Impact sur les Professions de front :
- Conditions de Travail Atypiques : De nombreux professionnels de première ligne, tels que les agents de santé, d'entretien et de sécurité, ont dû travailler en horaires décalés (soirées, week-ends, nuits), ce qui a accru leur vulnérabilité.
- Surreprésentation Féminine : Ces métiers sont majoritairement occupés par des femmes, reflétant une ségrégation professionnelle persistante où les femmes sont souvent cantonnées à des rôles moins rémunérés et socialement valorisés.
- Rémunération et Reconnaissance : Les professions de front, bien que essentielles, restent souvent mal rémunérées et sous-évaluées, soulevant des débats sur leur utilité sociale et la hiérarchie des rémunérations.
Télétravail et Changements Organisationnels :
- Cadres et Télétravailleurs : Les cadres, bénéficiant généralement de contrats à durée indéterminée (CDI) et d'une meilleure protection salariale, ont été les plus sollicités pour organiser le télétravail. Cependant, cette transition a engendré des surcharges de travail et des risques accrus de burnout, surtout pour ceux ayant des responsabilités familiales.
- Professionnels Non-Télétravaillables : Les employés qualifiés et intermédiaires, tels que les techniciens informatiques et les services administratifs, ont rencontré des difficultés pour adapter leurs tâches en l'absence de télétravail, risquant un éloignement de la sphère professionnelle et une désocialisation.
Vulnérabilités Économiques et Sociales :
- Licenciements dans le Transport : Secteur particulièrement touché avec des licenciements massifs dans l'aviation et une baisse significative du transport public.
- Reconversion Professionnelle : La crise a exacerbé les défis liés à la reconversion, notamment pour les jeunes diplômés qui peinent à s'insérer sur un marché du travail déjà difficile, similaire à la crise de 2008.
- Inégalités Territoriales et Numériques : La fracture numérique complique davantage l'accès au télétravail et renforce les inégalités entre les grandes villes et les zones moins desservies en termes de couverture réseau.
Perspectives et Réformes Futures :
- Revenu Minimum et Protection Sociale : Discussions autour de la mise en place ou du renforcement d'un revenu minimum, potentiellement en fusionnant les dispositifs existants comme le RSA et la prime pour l'emploi, pour mieux protéger les travailleurs vulnérables.
- Formation et Compétences : Nécessité d'adapter les compétences des travailleurs aux nouveaux outils numériques et aux exigences post-crise, avec un accent sur les compétences transversales dans les petites entreprises.
Questions et Réponses :
- Les intervenants ont répondu à diverses questions du public, abordant des sujets tels que l'impact territorial des vulnérabilités professionnelles, l'émergence de nouveaux métiers, et les stratégies pour aider les petites structures à améliorer les compétences de leurs collaborateurs.

Conclusion : La crise a mis en lumière et aggravé plusieurs vulnérabilités au sein du marché du travail français, notamment en termes de ségrégation professionnelle, de télétravail, et d'inégalités économiques et territoriales. France Stratégie envisage de poursuivre ses analyses et de proposer des réformes structurelles pour renforcer la protection sociale et adapter les compétences des travailleurs aux défis futurs.

Pour plus d'informations, vous pouvez consulter la note complète disponible sur le site de France Stratégie ou contacter directement l'organisation via leur adresse mail dédiée.

Les opinions exprimées dans cette note engagent leurs auteurs
et n'ont pas vocation à refléter la position du gouvernement

Écouter l’épisode

Téléchargement