Vidéo Le travail au 21ème siècle : Conversation avec Matthew Taylor Emploi/chômage Compétences/métiers Travail La nature des emplois créés dans un pays, sa structure productive, sa capacité à encourager l’innovation, et l’existence d’une force de travail qualifiée et mobile sont des variables primordiales pour le développement économique. Publié le : 24/11/2017 Mis à jour le : 25/01/2025 Transcription Fermer la transcription Le travail au 21ème siècle : Conversation avec Matthew Taylor Et si dans le monde du travail de demain, bas salaires n'étaient plus forcément synonymes de précarité ? Et si demain, le statut d'indépendant ne s'opposait pas à une protection sociale décente ? France Stratégie et l'ambassade du Royaume-Uni ont invité un ancien conseiller de Tony Blair pour en parler. Dans son rapport rendu cet été au gouvernement britannique, Matthew Taylor et son équipe détaillent une vision du marché du travail qui tient davantage compte des salariés à temps partiel, des indépendants, des petits salaires. Bref, ceux qui travaillent sous l'étendard de la flexibilité. En France, la question de la flexibilité est souvent vue de manière négative, notamment en référence à l'économie du Royaume-Uni. Mais en France aussi, il y a des personnes qui enchaînent des CDD de courte durée avec des horaires très faibles. La flexibilité n’est donc pas l’apanage du Royaume-Uni. Cette question se pose presque dans les mêmes termes en France. On peut distinguer entre la flexibilité choisie, où les individus ont réellement le choix, et la flexibilité subie, où les risques pèsent uniquement sur les travailleurs. L’idée serait de renforcer les droits des travailleurs pour créer un statut à mi-chemin entre le salarié à temps plein et l’autoentrepreneur, permettant de passer d'une flexibilité subie à une flexibilité partagée. Le rapport propose cinquante-cinq mesures sous le titre Good Work, pour un marché du travail garant de justice sociale et de progrès économique. Parmi les propositions audacieuses : Obliger les employeurs à payer un salaire minimum élevé pour assurer que la flexibilité bénéficie aussi aux travailleurs. Faciliter la représentation et la consultation des indépendants, tout en les informant davantage sur leurs droits. Valoriser toutes les expériences de vie, comme le bénévolat ou les responsabilités associatives, pour ne pas se limiter aux diplômes et aux qualifications classiques. Ces réflexions trouvent des échos en France, où les questions de qualité de l’emploi, d’automatisation et de statut du travail sont similaires. On évoque par exemple l'idée qu’un emploi sur deux pourrait disparaître avec les avancées technologiques. Cependant, pour l’instant, le rapport Taylor n’a pas été repris par le gouvernement britannique, qui est concentré sur le Brexit, laissant incertaines l'application de ses recommandations. Mais il est tout aussi crucial que les travailleurs tirent des emplois d’aujourd’hui des revenus décents et bénéficient d’un équilibre entre flexibilité, droits, et protection. Alors que le marché du travail connaît de grandes transformations et que de nouvelles formes d’emploi apparaissent, le cadre juridique doit assurer cet équilibre. Des réponses politiques mais aussi organisationnelles efficaces, à même de donner une armature à ce nouveau monde du travail, sont à déployer. Matthew Taylor, auteur de la Taylor Review of Modern Working Practices, est intervenu sur ce sujet à France Stratégie, dans un dialogue avec Nicolas Le Ru, expert à France Stratégie et auteur de travaux sur l’effet de l’automatisation sur l’emploi. Il a présenté son panorama des enjeux et débattra de l’avenir du travail. Les défis socio-économiques, réglementaires, et technologiques (tels ceux renvoyant à l’intelligence artificielle) auxquels doivent faire face la France comme le Royaume-Uni, les éventuelles adaptations, tant au niveau du droit de travail que de la protection sociale, seront au cœur des analyses développées en tribune. Partager la page Partager sur Facebook - nouvelle fenêtre Partager sur X - nouvelle fenêtre Partager sur Linked In - nouvelle fenêtre Partager par email - nouvelle fenêtre Copier le lien dans le presse-papier Pour aller plus loin Comment se comportent les entreprises à l’approche des seuils d’effectif ? 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