Note d’analyse Trois secteurs cibles pour une stratégie européenne d'investissement Quel potentiel d’investissement dans les transports, l’énergie et le numérique peut-on envisager dans le cadre du plan Juncker annoncé en juillet 2014 ? Quels que soient les choix retenus, les projets devront avoir fait l’objet d’une sélection rigoureuse. Publié le : 24/11/2014 Temps de lecture 4 minutes Transcription Fermer la transcription Trois secteurs cibles pour une stratégie européenne d'investissement avec la crise l'europe connaît un ralentissement de l'investissement depuis 2007 un phénomène néfaste qui peut enclencher un cercle vicieux c'est pourquoi le président de la commission européenne a annoncé un plan de 300 milliards d'euros sur deux ans un programme d'investissement public qui doit entraîner le secteur privé et relancer la croissance pour sa part france stratégie a lancé une réflexion depuis plusieurs mois afin d'éclairer les choix du gouvernement français un diagnostic a permis d'identifier les domaines qui paraissent prioritaires numérique secteur de l'énergie la transition écologique et secteur des transports qui sont des candidats naturels pour améliorer pour relancer l'investissement à court terme et en même temps pour améliorer la croissance à l'avenir dans la zone euro en général le sud de l'europe est évidemment plus touchés car il doit se désendetter de son côté l'allemagne sous investi tandis que la france maintient son niveau d'investissement mais ne crée pas de croissance pour autant le but que l'investissement public enclenche le déblocage des capitaux privés il faut que les ressources publiques au niveau européen que soient les ressources des états soient les ressources de l'union européenne viennent inciter les ressources privées à venir financer des investissements on propose de mettre en place un véritable fonds européens pour les investissements d'avenir qui soit capable de sélectionner les bons projets dont il repose sur une gouvernance solide une solidité qui devra ramener la confiance et les investisseurs à court terme les spécialistes envisagent une relance rapide tandis qu'à plus long terme c'est l'attractivité de l'europe qui pourra être améliorée face aux états unis l'enjeu rester dans la compétition technologique et ainsi accrocher le wagon de tête de l'économie mondiale Alors que le président de la Commission européenne s’apprête à présenter le « paquet Juncker » annoncé en juillet 2014, pour une relance de l’activité en Europe par l’investissement, quels sont les secteurs dans lesquels ces investissements pourraient se concentrer ? L’analyse globale du retard d’investissement dans la zone euro a confirmé le besoin d’un effort européen de relance macro-économique qui passe par des investissements, publics ou privés, engagés très rapidement, même si ce diagnostic varie selon les pays. Les leviers d’une stratégie européenne d’investissement sont à la fois fiscaux et réglementaires, financiers et fondés sur la sélection de projets d’avenir. Cette troisième note d’analyse aborde l’étude du potentiel d’investissement existant dans trois secteurs clefs : les transports, l’énergie et le numérique, pour lesquels le montant d’investissement additionnel enclenché pourrait atteindre 120 milliards d’euros par an soit, sur trois ans, être supérieur aux prévisions du plan Juncker. Ce montant – maximaliste – correspond principalement à la mise en oeuvre d’une politique énergie-climat ambitieuse. Étant donné les contraintes budgétaires actuelles, sélectionner soigneusement les investissements recherchés, dont l’utilité sociale doit être validée, est impératif : l’évaluation socio-économique constitue l’outil adéquat, notamment pour prendre en compte les externalités environnementales qui justifient aujourd’hui des investissements significatifs dans la transition écologique. 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