Vidéo Présentation de l'ouvrage "Unelected Power" par son auteur Paul Tucker Action publique Rencontres Europe et International. Présentation de l'ouvrage "Unelected Power" par son auteur Paul Tucker, membre de la Harvard Kennedy School, il est aussi président du Conseil européen du risque systémique et ancien vice-gouverneur de la Bank of England (2009-2013). Publié le : 30/05/2018 Mis à jour le : 09/01/2025 Transcription Fermer la transcription Présentation de l'ouvrage "Unelected Power" par Paul Tucker Mieux concilier l'existence d'agences indépendantes comme la banque centrale avec un impératif de démocratie pour assurer leur légitimité, c'est tout l'objet du livre de Paul Tucker, Unelected Power. À l'occasion du séminaire "Rencontre Europe et International", France Stratégie a convié l'auteur pour présenter les principales conclusions de son ouvrage. Nous avons la chance de recevoir aujourd'hui, à France Stratégie, quelqu'un qui est un des grands responsables de la régulation financière dans le monde. La réflexion de Paul Tucker consiste à dire que, maintenant que beaucoup de banques centrales de grands pays ont des statuts qui leur donnent une forme d'indépendance, il est nécessaire de considérer comment elles ont établi leur légitimité de manière durable. France Stratégie n'est pas une institution de premier plan dans la discussion des systèmes de régulation financière, mais elle est très engagée dans la compréhension des mécanismes économiques, financiers, et monétaires. Cela a une grande importance pour mener à bien cette réflexion. Paul Tucker s'est penché sur la gestion des banques centrales pendant plus de trois ans. Selon cet éminent spécialiste, le Parlement, élu démocratiquement, a un rôle à jouer pour cadrer l'action d'agences indépendantes. Une des principales conclusions est qu'il peut être utile de déléguer des pouvoirs à des organismes indépendants, comme la Banque de France ou la Banque centrale européenne. Les experts indépendants sont susceptibles de tenir leurs promesses et s'engagent de façon plus crédible à atteindre des objectifs de stabilité des prix ou de réglementation juste des services publics. Cependant, cela signifie que le Parlement ou l'Assemblée doit établir des objectifs clairs et vérifier si ceux-ci sont atteints. En effet, ce sont ces institutions qui décident de maintenir ou non la délégation. Le pouvoir, en dernier recours, doit rester entre les mains des personnes que nous élisons. Jean-Pierre Landau, venu commenter les conclusions du livre, exprime une vision légèrement différente. Il considère le livre comme très profond et réfléchi, mais il lui apparaît un peu trop négatif sur le rôle des agences indépendantes. Pour lui, dans une société technologiquement complexe, ces agences jouent un rôle crucial, à condition que les questions d'application technique soient traitées indépendamment du débat sur les valeurs. Il souligne l'importance de séparer la décision politique de l'exécution technique, une organisation essentielle dans les sociétés modernes. Les démocraties modernes ont vu émerger un nombre croissant d’entités indépendantes – régulateurs, banques centrales, etc. − dotées de pouvoirs considérables, mais isolées de l’autorité politique dans l’exercice de leur activité. Contrairement aux dirigeants élus démocratiquement, leurs pouvoirs ne leur proviennent pas directement du peuple. Y a-t-il un déficit démocratique ? Comment s’assurer que ce n’est pas le cas ? Paul Tucker a présenté, à l’occasion de cette conférence, les principales conclusions de son nouveau livre, Unelected Power, dans lequel il énonce les principes permettant de s’assurer que les banquiers centraux, les technocrates, les régulateurs et les autres agents dotés d’un pouvoir autonome dans l’administration restent les gardiens du bien commun. Alliant économie, théorie politique et droit public, le livre explore les conditions nécessaires pour que cette délégation de pouvoir reste légitime au regard de la démocratie constitutionnelle et de la primauté du droit. Sa présentation a été commenté par Jean-Pierre Landau et a été suivie d’un échange avec la salle. France Stratégie et le CEPII réunissent régulièrement des personnalités du monde officiel, économique, financier ou académique, pour discuter de façon informelle et sous les règles de Chatham House des grandes thématiques internationales et européennes Partager la page Partager sur Facebook - nouvelle fenêtre Partager sur X - nouvelle fenêtre Partager sur Linked In - nouvelle fenêtre Partager par email - nouvelle fenêtre Copier le lien dans le presse-papier Pour aller plus loin Comment se comportent les entreprises à l’approche des seuils d’effectif ? Pour une entreprise, franchir un seuil d’effectif s’accompagne d’obligations légales qui peuvent agir comme un frein à son dévelop... Entreprises Travail Action publique France Stratégie 22 avril 2025 Programme de travail 2025-2026 Clément BEAUNE, Haut-commissaire au Plan et Commissaire général de France Stratégie, présente la feuille de route et la nouvelle m... 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